個人不認同2018.10 CHEERS雜誌對於EMBA趨勢的四個看法
2018年10月號CHEERS雜誌的EMBA專刊有一些篇幅提到近幾年和未來幾年EMBA的變化 ( 連結 ),但我對其中的幾點有完全不同的看法,不過這已經是將近兩年前的說法了,或許也可以說我是在事後諸葛。 專業分流化,各校走出特色 隨著產業變動快速、技術推陳出新,近來陸續有EMBA聚焦特定行業,呈現專業分流的趨勢。 這點和我以前所提到過觀點一樣( 連結 ),EMBA打從一開始就應該是不分科系的設計,因為EMBA的課程必須是多元、跨系所、跨領域的,一般的學生或是在職專班才會去分科系。只是目前有不少學校為了招生,把EMBA引導某個面向上來向特定族群招生或是走特色化/差異化路線 (以拓展財源),以至於讓一些人產生錯覺以為EMBA以前是朝特定領域發展,辦EMBA的本質就是應該多元化、不分系所,而不是去細分很多組別。 以文章中的政大為例,數將近二十年前就有分為所謂的金融組、企管組,甚至到後來有 全球經營與貿易組、企業管理組、資訊管理組、科技與創新管理組、非營利事業管理組、高階財金融組、會計組、財務管理組、風險管理與保險組等,反而近幾年組別減少、整合成最後的四個組別。所以政大EMBA在我看來,時間排序上並不是「專業分流」成4個組別,而是從七八個組別「整併」減少為四個組別。 台大EMBA 2020的招生說明會 曾經介紹到台大雖然分有5個組別招生,但入學上課後其實會打散成ABC三組來上課。另外在會計組簡介PPT中又強調,會計組大部分的學生並不是財會相關領域的工作,隨後的財金組也說很多學生不是財務領域的。我想,這都多次的打臉了「專業分流化」的看法。 當然,很多學校都會想藉由差異化來打造特色,走的路往往就是上面所提到的分組或鎖定特定行業的做法。趨勢上來說,EMBA絕對不是走專業分流化,反而會比較接近我的看法,各組別最後會走向整合,因為多元和跨領域才是EMBA的王道;做了分流便失去了多元和跨領域,EMBA反而失去它的價值。因此,我認為EMBA可以有地區、或就讀時間不同的分組 (例如周末班、週間班),但不適合有專業上的分類。所以,若要差異化,除了就讀時間的不一樣之外和學員年齡(工作經驗)的差異外,可以想思考可以異在其他什麼別的地方,但不是這個地方。 另外文章中又提到以下兩個趨勢: Trend 2:區塊鏈納入課綱 「數位破壞」(Digital Disruption)這個